Improving business & team agility
Dennis Poort
“Ik maak patronen zichtbaar, stel vragen die aannames blootleggen.”
Senior consultant · agile & digitale transformatie
Wie ik ben
Senior agile transformatieconsultant met zo’n 20 jaar professionele ervaring, waarvan ruim 15 jaar in leidinggevende, coachende en agile rollen. Ik help organisaties de verbinding tussen strategie, executie en borging te versterken — met focus op waardesturing, eigenaarschap, voorspelbaarheid en continue verbetering.
Mijn kracht ligt in het combineren van hands-on transformatie-executie met tactisch en strategisch advies. Ik begeleid management, Scrum Masters, Product Owners en teams bij het ontwikkelen van een volwassen agile way of working, het verbeteren van plannings- en synchronisatieritmes, en het creëren van samenhang tussen teams, initiatieven en organisatiedoelen. Ik ben een rustige, positieve en verbindende consultant die uitgaat van goede intenties en werkt aan duurzame verbetering.
Waar ik op stuur
Recente opdrachten
Senior Agile Coach & Transformatieconsultant
Begeleid organisaties op het snijvlak van agile transformatie, managementsturing en organisatieontwikkeling. Daarnaast People Lead voor een subteam van consultants.
Agile Coach
Begeleidt de transformatie naar Empowered Product Teams binnen nieuwe value streams.
Transformatieconsultant
Versterken van transformatieaanpak en managementsturing binnen ICMT: OGSM-traject, Obeya voor het MT, en teamvolwassenheidsanalyse.
Senior Scrum Master / Scaled Agile Consultant
Way of Working versterkt binnen de Transaction Monitoring Detection-area; facilitering van Big Room Planning met ca. 150 deelnemers.
Agile Coach / Transformatieconsultant
Afdelingsbrede transformatie vormgegeven: Azure DevOps geïntroduceerd, kwartaalritme met Big Room Planning, teamvolwassenheidsmodel ontwikkeld.
Scrum Master / Agile Coach
Scrum werkwijze vanaf de basis ingericht voor twee teams; interne Scrum Master en Product Owner opgeleid tot zelfstandig voortbouwen.
Manager ICT Ontwikkeling
ICT-organisatie van projectmatig naar doelgericht en iteratief werken geleid; Product Owner-rol ingevoerd, teams gesplitst en kanban-stroom ingericht.
Hoe ik werk
In mijn aanpak combineer ik analyse, structuur en coaching. Ik breng vraagstukken terug naar de kern, maak patronen in samenwerking en besluitvorming bespreekbaar, en help management, Scrum Masters, Product Owners en teams om samen tot werkbare oplossingen te komen — stap voor stap toewerkend naar duidelijkheid, eigenaarschap en gedragen verbeteringen.
Mijn kracht zit in het creëren van overzicht en beweging in complexe omgevingen. Door goed te luisteren, verschillende perspectieven te verbinden en helder te communiceren, creëer ik draagvlak op meerdere organisatielagen. Ik werk nuchter, respectvol en resultaatgericht, met werkvormen die aansluiten bij de context van de klant — niet met een vaste blauwdruk. Daarbij geloof ik in duidelijke kaders, vakmanschap en ruimte voor eigen inzichten: geen micromanagement, maar een omgeving waarin mensen verantwoordelijkheid nemen en fouten bespreekbaar zijn.
Onderbouwing
Agile coaching & teamontwikkeling
Product ownership & waardesturing
Leiderschap, scaling & transformatie
Flow, kanban & visueel management
Transformatie & leiderschap
Coaching & facilitatie
Voor vragen, samenwerking of gewoon een goed gesprek over agile en teamontwikkeling.